Data & AI
Navigeren door technologische transformatie.
Data, AI en automatisering in werk, besluitvorming, kennisborging en samenwerking.
In de praktijkROUND | systemisch kijken naar bestuurlijke complexiteit
Zicht op de onderstroom.
ROUND helpt bestuurders en managementteams hun organisatie werkelijk begrijpen, zodat verandering niet alleen bedacht wordt, maar ook daadwerkelijk gaat werken.
Plan een oriënterend gesprekWat wij doenHet spanningsveld
Veel organisaties weten wat ze doen. Maar niet wat hen werkelijk beweegt.
De meeste organisaties worden nog steeds lineair bestuurd. Terwijl de werkelijkheid allang niet meer lineair functioneert.
Wat niet wordt meegenomen in besluitvorming, stuurt alsnog mee.
Alle verbindingen zichtbaar.
Wij werken vanuit…
Systemisch kijken met bedrijfskundige scherpte.
Niet als zachte laag naast de harde werkelijkheid, maar als verdieping ervan. Cijfers vertellen dat er een probleem is. Systemisch kijken helpt zichtbaar maken waarom het probleem zich blijft herhalen.
Ons gedachtegoedWat wij doen
Wij brengen zichtbaar wat organisaties werkelijk aanstuurt.
Wij begeleiden bestuurders en managementteams in een diepgaand traject waarin de eigen ervaring zichtbaar maakt waar verandering vastloopt, waar energie weglekt en welke patronen samenwerking, besluitvorming en toekomstbestendigheid beïnvloeden.
De werkwijze van ROUNDHet aanbod
Een programma dat meebeweegt met de vraag van de organisatie.
Het programma start met intake en startdagen, wordt verdiept via kiesbare modules en sluit af met evaluatie en leren.
Het trajectStrategisch leiderschap
Versterken van richting en besluitvorming.
Keuzes, rolhelderheid, governance en hoe besluiten doorwerken.
In de praktijkTransitie & faseovergang
Begeleiding bij overgang en groei.
Groei, herstructurering, fusie, overdracht, positionering of nieuw leiderschap.
In de praktijkExterne context
Omgaan met externe dynamieken.
Marktbewegingen, partners, klanten, onderhandelingen en samenwerkingen.
In de praktijkSupervisie & leren
Ruimte maken voor reflectie.
Derde-orde leren en het herkennen van terugkerende patronen in bestuur en team.
In de praktijkROUND in de praktijk
In de praktijk.
Geanonimiseerde voorbeelden van hoe we in het verleden hebben gewerkt.
Alle praktijkverhalenDe overname die op papier klopte
Een technisch bedrijf met 120 mensen neemt een kleinere concurrent over.
Lees het verhaalHet familiebedrijf dat te groot werd door zijn eigen manier van beslissen
Een familiebedrijf in voedselproductie.
Lees het verhaalDe organisatie die haar beslissingen aan het algoritme uitbesteedde
Een dienstverlenend bedrijf met driehonderd mensen voert een AI-systeem in dat productiviteit, prestaties en zelfs promotiekansen mee helpt beoordelen.
Lees het verhaalOrganisaties die met ons samenwerken
Organisaties die merken dat cijfers niet het hele verhaal vertellen.
Bekijk de praktijkverhalenErvaringen van deelnemers
“Wat ons meteen opviel, was de goede sfeer en dynamiek. Er was duidelijkheid en discipline, maar ook ruimte voor humor. Dat maakte het prettig om aan het traject deel te nemen.
De uitleg was helder en er werd goed afgewisseld in de manier van werken. Ook werd regelmatig gevraagd of iedereen het nog goed kon volgen. Dat zorgde ervoor dat het voor iedereen duidelijk en toegankelijk bleef.
We vonden het vooral sterk dat er steeds een link werd gelegd met onze eigen praktijk en de werkvloer. Daardoor bleef het niet bij de momenten binnen het traject, maar kregen we ook inzichten waar we in de dagelijkse praktijk echt iets aan hebben.
Al met al was het een leerzaam en praktisch traject, waar we als organisatie zeker mee verder kunnen.”
Over ROUND
Twee professionals, een gedeelde vraag.
Hoe leren organisaties omgaan met complexiteit, verandering en menselijk gedrag, zonder grip te verliezen?
Onze wortels liggen in bestuurskunde en governance, systemisch en therapeutisch werk, corporate en financiële omgevingen, en humanistische en relationele benaderingen.
Bastiaan
LinkedIn ↗
Linda
LinkedIn ↗Goed bestuur is niet harder sturen. Het is slimmer waarnemen.Ons gedachtegoed
Al een thema in gedachten?
Een eerste gesprek
Zicht krijgen op wat werkelijk speelt?
Plan een oriënterend gesprek. We verkennen waar de organisatie nu staat, welke patronen zich blijven herhalen en of een ROUND-traject passend is.
Plan een oriënterend gesprekinfo@round.systems